top of page

NYUGODT, ÁTLÁTHATÓ ÉPÍTKEZÉS

Független beruházói képviselet és költségkontroll
családi házakhoz

HIDAT ÉPÍTÜNK A BERUHÁZÓ ÉS A KIVITELEZŐ KÖZÉ

Tudásunk

A nagyprojektekben megszokott rendet és átláthatóságot családi házak léptékére fordítjuk le.

 

 

 


A projekt így nemcsak kivitelezési folyamatként kezelhető, hanem olyan együttműködésként, ahol a döntések, elvárások és következő lépések végig tisztán láthatók maradnak.

Ehhez a teljes folyamatot működési modulokra bontjuk.
Ezek a tervezéstől a kivitelezésen át a lezárásig segítik a projekt átlátható felépítését, a döntések előkészítését és a megrendelő folyamatos rálátását. Rendszerünk ebben ad megoldást.

ed0c9ab9-a9df-4313-b718-c96bce499a3c.png

Tapasztalatunk

R01

Pomáz – családi ház projekt rendezése

Folyamatban lévő családi ház kivitelezés strukturálása helyi építési szabályozási eltérésekkel.

A feladat a tervezési és megvalósult állapot összehangolása, önkormányzati egyeztetések lefolytatása, geodéziai és szakági koordináció volt.
Az e-napló és kivitelezési dokumentáció rendszerezése után a projekt használatbavételi előkészítésre alkalmassá vált.

Szempont volt a szabályozás és a megvalósult állapot közötti egyensúly megteremtése.

​​

​​

R02

Budapest – műemléki és intézményi környezet​

Érzékeny városi környezetben megvalósuló intézményi fejlesztés műszaki előkészítési és kivitelezési koordinációja.

Beruházói szándék összehangolása hatósági elvárásokkal, tervezői koncepciók irányítása, kompromisszumos megoldások strukturált megvalósításával.

​​

​Szempont:
az eltérő elvárások közötti működőképes megoldás kialakítása.

​​

​​

R03

Budapest, Bel-Buda – társasház és kereskedelmi egységek

​​

Belvárosi, vegyes funkciójú társasházfejlesztés kivitelezési koordinációja.

Beruházói oldal, kivitelezők, műszaki ellenőrzés és kereskedelmi bérlők közötti folyamatos egyeztetés és szervezett munkaterületi működés biztosítása.

​​

Szempont:
több szereplős döntési folyamat stabil működtetése.

​​

​​

​​

​​

R04

Zöldmezős ipari beruházások

​​

Nagyléptékű ipari fejlesztések infrastrukturális és kivitelezési organizációjában szerzett tapasztalat.

Eltérő szakági és technológiai rendszerek kapcsolódási pontjainak koordinálása, munkaterületi működés rendezett fenntartása.

​​

Szempont:
a komplex rendszerek átlátható és fegyelmezett működése.

​​

​​

​​

​​

R05

Hajdúszoboszló – ökologikus lakóépület fejlesztés

​​

Saját fejlesztésű lakóprojekt természetes alapanyagú szerkezettel és jövőálló energetikai rendszerrel.

Építészeti illeszkedés, műszaki racionalitás és hosszú távú fenntarthatóság összehangolása egy tudatosan tervezett lakóépületben.

Szempont:
a projektben a vízió és műszaki fegyelem egysége.

Első lépések

ELSŐ EGYEZTETÉS

 ​

 

 

 

​​

​Rövid telefonos vagy online áttekintés a projekt jelenlegi állapotáról.
Átbeszéljük a célokat, az elakadásokat és a főbb kockázati pontokat.

01

átlátható folyamat

DOKUMENTUMOK ÁTTEKINTÉSE
 



A rendelkezésre álló tervek, költségvetés és műszaki tartalom szakmai átnézése.
Segítünk feltárni az esetleges hiányosságokat, ellentmondásokat vagy költségkockázatokat.

02

dokumentált döntések

SZEMÉLYES
JELENLÉT


 


Személyes jelenlét a kivitelezés során, a szereplők közötti kommunikáció támogatásával.
Célunk, hogy a megrendelő és a kivitelező egyértelműen, dokumentáltan haladjon előre.

03

nyugodt kivitelezés

Hogyan kapcsolódunk be?

P01

PROJEKT

INDÍTÁS

​​

​​​Biztonságos indulás és tiszta helyzetkép

ha most  indul a projekt

P02

ÉPÍTÉSI

TÁMOGATÁS​​​​

Stabil szervezés a kivitelezés alatt

ha már kivitelezés alatt van 

P03

TELJES PROJEKTKONTROLL
​​​​

Folyamatos jelenlét a döntésektől a lezárásig

●     ALAPRENDSZER     ●

ha teljes kontroll kell

M01

INDÍTÁSI HELYZETKÉP
Telek, szabályozás és kiindulási feltételek feltárása.


Eredmény: megalapozott indulási döntés és csökkentett kockázat.

1-3 nap

M02

KÖLTSÉGKERET ÉS TARTALÉKLOGIKA
Költségmodell és tartalékstruktúra kialakítása.

Eredmény: pénzügyi mozgástér és kontrollált döntési keret.

1-3 nap

M03

DÖNTÉSI TÉRKÉP
Döntési pontok és felelősségi körök rendszerezése.

Eredmény: elkerülhető felelősségi ütközések és elakadások.

1-2 nap

M04

TERVEZÉSI STRUKTÚRA
Tervezési folyamat és dokumentumok átvizsgálása.

Eredmény: kivitelezhető terv és korai eltérésjelölés.

1-2 nap

Külön helyzetek

P04

ENERGETIKAI ÁTTEKINTÉS ​
 
 

Energetikai és költségkockázatok gyors feltárása meglévő tervek vagy folyamatban lévő kivitelezés esetén.

Eredmény:
átlátható energetikai helyzetkép és döntési alap a további lépésekhez.

3-4 nap

gyors szakmai ellenőrzés

P05

PROJEKTZÁRÁS
 
​​

Átadás, hiánylista és garanciális folyamat strukturálása meglévő projekt végső szakaszában.
 
Eredmény:
rendezett projektzárás és dokumentált átadási folyamat.

5-7 nap

rendezett zárás

PROJEKT
STABILIZÁLÁS

 

Elakadt vagy konfliktusos kivitelezések helyzetének feltárása és stabilizálása.
 
Eredmény:
tisztázott döntési tér és működő kivitelezési keret.

P06

18-40 nap

komoly, nem lineáris beavatkozás

Gondolkodunk

HIDAT ÉPÍTÜNK A BERUHÁZÓ ÉS A KIVITELEZŐ KÖZÉ

Az építési konfliktusok többsége nem rossz szándékból születik,
hanem strukturálatlan döntésekből.

VÁLTOZÁSKEZELÉS CSALÁDI HÁZAKNÁL
Amikor a bank dönt a folytatásról

Egy családi háznál a 3% költségeltérés gyakran a teljes tartalék.
A finanszírozási rendszer miatt egy kisebb módosítás is megállíthatja a projektet.

 

Debrecen, és Kelet-Magyarország 
térségében vállalunk projektirányítást.

 

Kapacitás, projektkörnyezet vagy együttműködési lehetőség egyeztetéséhez írjon e-mailt:

info@projektter.hu

 

Telefonos egyeztetés:

+ 36 30 900 27 90
+ 36 30 557 84 83

​​

  • Linkedin
bottom of page